El pasado 28 de febrero, finalizó el curso formativo de Experto Municipal en Asesoramiento a Emprendedores que realizamos para SODEPAL, la Sociedad de Promoción y Desarrollo Económico de La Palma, perteneciente al Cabildo Insular.

El objetivo principal del curso era apoyar a los técnicos municipales con las herramientas necesarias para dar  soporte a los emprendedores. De esta forma, han adquirido las claves necesarias para ayudar a los ciudadanos a desarrollar sus capacidades para crear y liderar su propia empresa en un entorno competitivo. El curso ha sido 100% a través de nuestra propia plataforma (campus online GEINNOVA) donde se han impartido dos webinars en directo.

Hemos recibido un feedback muy gratificante por parte de los participantes, lo que nos anima a seguir trabajando con este tipo  de acciones con las administraciones públicas.

Desde GEINNOVA estamos al día para adaptarnos a las nuevas tendencias que surgen, dando siempre la mejor formación posible.

El 7/10/2020 el Gobierno presentó la primera propuesta del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, entendido como un proyecto de país hacia la modernización de la economía, la recuperación del crecimiento económico y la creación de empleo y la reconstrucción sólida, inclusiva y resiliente tras la crisis de la COVID. La respuesta a los retos de la próxima década se organiza en torno a un conjunto de inversiones y de reformas que se agrupan en 10 políticas palanca y 30 componentes. En el marco del Plan de Acción de la Agenda Urbana Española1 y de la ERESEE 20202 (Actualización 2020 de la Estrategia a largo plazo para la Rehabilitación Energética en el Sector de la Edificación en España), una de las medidas prioritarias de este Plan de Recuperación será la rehabilitación edificatoria. Para ello el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA) trabaja en colaboración con el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITERD) en el diseño de un Programa de Impulso a la Rehabilitación de Edificios Públicos (PIREP) que se enmarcar en la inversión 5 del componente 2 “Implementación de la Agenda Urbana española: Plan de rehabilitación y regeneración urbana”. Este Programa persigue la rehabilitación sostenible del parque público institucional, con una visión integral y para todo tipo de edificios de uso público: (administrativo, educativo, asistencial, deportivo, sanitario, cultural o de servicio público, etc.) También se busca el carácter integrado que reclama la AUE y los 3 objetivos esenciales que impulsa la nueva Bauhaus europea (sostenibilidad, estética e inclusión) sin perder de vista el principal objetivo de un ahorro energético medio por encima del 30%

Consideraciones generales

La información que se busca está relacionada con posibles actuaciones de rehabilitación sostenible de edificios de titularidad pública y de uso público que supongan al menos un ahorro del 30% de eficiencia energética y cuya finalización de obra (recepción de obra) pueda garantizarse para antes de agosto de 2026.

Presentación de expresiones de interés

Fecha límite de presentación: 18 de marzo de 2021 (éste inclusive).

Para más información, visite el enlace y contacta con nosotros.

GEINNOVA ha tenido su reunión preliminar del 2021 en la RED ENSIM.

El año pasado por estas fechas nos encontrábamos en Atenas poniendo en marcha las ideas de proyectos y, hoy, continuamos trabajando en ello.

Uno de los objetivos principales de la RED ENSIM es facilitar la creación de redes. De esta forma, se consigue fortalecer la cooperación entre los diferentes miembros.

Las áreas que más destacan son la participación en proyectos financiados con fondos europeos relacionados con la educación y la investigación, también en licitaciones europeas y nacionales y actividades de difusión. Y, por último, intercambiar oportunidades de venta y de negocios.

En GEINNOVA estamos orgullosos de poder participar en estos proyectos con nuestro network europeo.

Estamos muy contentos de anunciaros el nuevo proyecto europeo  KA227 en el que participa INSTITUTO IKIGAI, junto con los socios Synthesis Center for Research and Education Limited de Chipre, Innovation Hive de Grecia, Social Innovation Centre de Letonia e Idea For Life de Polonia.

CO-ART:  Herramientas online basadas en retos para desarrollar las competencias empresariales y digitales de los jóvenes ARTpreneurs.

Este proyecto se dirige principalmente a dos  grupos. El primero de ellos, son jóvenes de 18 a 29 años desempleados, autónomos o freelance que están expuestos al riesgo de la crisis producida por el COVID-19 y otros impactos sociales, económicos u obstáculos geográficos. El segundo de ellos son jóvenes trabajadores y formadores, entusiastas por adquirir herramientas no tradicionales y conocimiento para apoyar personas en el desarrollo de la capacidad empresarial y  las competencias digitales.

Los objetivos específicos  del proyecto CO-ART son:

• Equipar y entrenar a jóvenes trabajadores con herramientas no tradicionales para apoyar el desarrollo empresarial y digital de las competencias entre los jóvenes CCS trabajadores y los aspirantes a empresarios de arte.
• Desarrollar herramientas educativas online no tradicionales para potenciar a los jóvenes a adquirir competencias empresariales y digitales, necesarias para fomentar actividades del sector.
• Establecer y reforzar cooperación virtual entre los jóvenes trabajadores de la cultura y las organizaciones locales y europeas, durante y después la crisis del COVID-19.

GEINNOVA ha obtenido la certificación “Innovation Health Check”, un modelo enfocado a auditar la capacidad innovadora de las empresas a nivel europeo.

Con una puntuación superior al 85% en comparación con las demás empresas de nuestro  sector, hemos obtenido unos grandes resultados. Gracias a ello,  somos capaces de identificar los puntos fuertes de nuestro modelo, pero también las áreas de mejora en las que debemos centrarnos para conseguir un modelo de innovación sólido.

Este reconocimiento  otorgado por la Comisión Europea, determina el nivel de innovación de las empresas mediante el estudio de la actividad empresarial innovadora y el entorno de la empresa.  Finalmente, compara los resultados con la media de las empresas europeas del mismo sector, permitiendo de este modo reconocer las principales áreas en las que se debe mejorar y profundizar.

Damos las gracias a CEOE Aragón y a Enterprise Europe Network por ofrecernos esta oportunidad  para continuar mejorando en nuestro trabajo.

Posición global de la empresa frente a la base de datos:

Mediante la certificación Innovation Health Check  será posible alcanzar nuevos y mejores proyectos con los que trabajar.

En GEINNOVA trabajamos día a día para avanzar  hacia un modelo eficaz.

GEINNOVA busca siempre la manera de adaptarse rápidamente a nuevos retos mediante el uso de procesos innovadores gestionados por CEOE Aragón. Es por ello que ha decidido sumarse a “Innovation Health Check”, un modelo enfocado en auditar la capacidad innovadora de las empresas a nivel europeo.

De esta forma, la herramienta facilita conocer los puntos fuertes y débiles para poder mejorar y evolucionar. En concreto, combina 6 vectores y posibilita a cada empresa saber en qué situación se encuentra desde el prisma de la innovación y en comparación con otras empresas de la Unión Europea. Para la toma de datos, Carlos Franco y Zaira Villalba, del equipo de GEINNOVA se han reunido con representantes de la CEOE Aragón y responsables de la Enterprise Europe Network, Jorge Alonso y Néstor Andrés.

“Innovation Health Check” determina el nivel de innovación de las empresas mediante el estudio de la actividad empresarial innovadora y el entorno de la empresa.  Finalmente compara los resultados con la media de las empresas europeas del mismo sector, permitiendo de este modo reconocer las principales áreas en las que se debe mejorar y profundizar.

Así, en GEINNOVA hemos participado en la evaluación para obtener la certificación de Innovation Health Check, en línea con las empresas de nuestro sector en la Unión Europea. Cuando obtengamos los resultados podremos identificar los puntos fuertes de nuestro modelo, pero también las áreas de mejora en las que debemos fijarnos para conseguir un modelo de innovación sólido.

 Hablamos de Innovation Health Check.

¿Qué es Innovation Health Check?

Es una herramienta que determina el nivel de innovación de las empresas. La herramienta trata de evaluar a la empresa en cuestión y la compara frente a diferentes empresas que ya han pasado el test previamente. Para ello existen diferentes valoraciones teniendo en cuenta su base de datos a nivel internacional y de empresas del mismo sector.

Los datos de esta base de datos se catalogan de manera:

• BDD posición débil
• BDD posición media
• BDD posición alta

Al finalizar el proceso de evaluación, la herramienta te ofrece la puntuación final con la correspondiente comparación con las medias de su base de datos. De esta manera se puede saber que se está haciendo bien, y qué partes son mejorables por parte de la empresa a nivel de innovación.

¿Qué valora Innovation Health Check?

Los elementos de innovación que valora la herramienta de innovación son:

• Actividad empresarial innovadora

– Cultura de innovación, que toda la organización en sí se implique, sepa y crea que la innovación es clave. Hay aspectos como el entorno que está en continuo cambio, lo que lleva a las empresas a innovar para mantener su ventaja competitiva, y además para entender los desafíos y las oportunidades emergentes a los que enfrentarse (8 preguntas).

– Comprensión de la actividad empresarial. La empresa tiene que comprender con claridad todos los aspectos de la actividad empresarial y su impacto en el rendimiento. Debe animarse a todo el personal a ser proactivo en la recolección de datos de los clientes, competidores, nuevos productos o cambios tecnológicos (10 preguntas).

– La empresa debe tener una visión clara sobre cómo crecer y cómo utilizar sus recursos para maximizar los beneficios. La estrategia debería tener en cuenta el entorno empresarial en el que opera la empresa, junto con los cambios tecnológicos del mercado y las necesidades y cambios que se producen en el mercado (8 preguntas).

• Entorno

– Conseguir unas buenas estructuras es la base para un buen sistema de innovación (7 preguntas).

– Capacidad y recursos. Es importante que la empresa tenga suficientes recursos económicos para desarrollar la innovación. Además de las capacidades para alcanzar sus objetivos, identificar y salvar las carencias y contar con la base de conocimiento apropiada. Las capacidades claves necesarias son habilidades en innovación, disciplina y flexibilidad en los proyectos. (7 preguntas)

– Esta sección del informe analiza cómo la empresa lleva a cabo el proceso de innovación. Este suele englobar desde la generación de ideas hasta la introducción en el mercado. Entre estos dos puntos está la gestión de la idea, desarrollo de los proyectos y explotación (12 preguntas)

La empresa BSH, líder europeo en la producción de electrodomésticos, apuesta por la colaboración con Gestión Estratégica e Innovación debido a su gran desenvoltura en el desarrollo de proyectos de carácter innovador e internacional.

GEINNOVA basa su actividad en el asesoramiento sobre oportunidades que permitan maximizar los resultados de las empresas, mediante el aprovechamiento de recursos europeos, entre otros servicios.

Estos resultados se incrementan gracias al trabajo en equipo con diferentes centros y entidades, dedicados a la investigación y desarrollo de proyectos innovadores. Es por ello que el fabricante de electrodomésticos ha confiado en esta empresa para la búsqueda de socios y colaboradores, tanto nacionales como internacionales, cuyo trabajo esté enfocado en el desarrollo de nuevas tecnologías que se apliquen al uso cotidiano y mejoren la relación de los consumidores con el producto.

Ambas empresas trabajan conjuntamente para simplificar la vida y satisfacer las necesidades del cliente a través del uso de tecnologías de última generación.