Duration: 25 horasStudents: 30
[vc_custom_heading text=”Objetivos” font_container=”tag:h3|text_align:center|color:%23ffffff” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1595525560388{background-color: #004faa !important;}”]
[vc_custom_heading text=”Contenidos” font_container=”tag:h3|text_align:center|color:%23ffffff” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1595525725556{background-color: #cccccc !important;}”]
Conocer qué es un Plan Estratégico y por qué es tan importante en la empresa, independientemente de su tamaño, las fases principales para elaboración. Saber los factores que determinan el éxito o no de una planificación estratégica, Ser capaz de realizar un análisis externo e interno de la empresa utilizando herramientas como el análisis de PESTEL, el modelo CANVAS, la estrategia del Océano Azul o el análisis de la cadena de valor.
Reconocer la misión, visión y los valores estratégicos de tu propia empresa y ser capaz de transmitirlos.
- Análisis externo e interno.
- Análisis PESTEL.
- Estrategia Best-Cost Strategy.
- Modelo CANVAS.
- Océano Azul.
- La cadena de Valor.
- Misión, Visión y Valores.
